Arquitetura de Valuation

Entre arrumar a gestão
e vender a empresa,
existe um trabalho que
ninguém faz.

A maioria das empresas de R$ 5 a R$ 50 milhões vale menos do que poderia — porque depende do dono, não tem número confiável e não tem governança. A Verticean constrói o delta de valuation: prepara o seu negócio para valer mais e ser vendível quando você quiser. Não quando der.

O que define o valor da sua empresa

Dependente do dono, sem número confiável, sem governança Desconto — ou recusa
Com estrutura, número auditável e governança no lugar Valuation com prêmio

O delta entre os dois é o nosso trabalho.

Onde a gente entra

Existe uma lacuna entre quem arruma a casa
e quem vende a empresa.

De um lado

Consultorias de gestão

Arrumam processo e gestão. Mas não falam a língua do investidor: não entregam delta de valuation, data room, risk register nem pitch. Deixam a empresa organizada — não a deixam vendível.

Do outro

Boutiques de M&A

Falam a língua do investidor com fluência. Mas só entram quando a empresa já é vendável. A empresa dependente do dono, sem número e sem governança, elas descontam ou recusam.

No meio — o espaço em branco

Existe um trabalho que ninguém faz: tornar a empresa vendível antes de ela precisar ser vendida. Exit readiness e criação de valor para empresas de R$ 5 a 50 milhões. É o território da Verticean.

Isso é pra você?

Uma conversa honesta antes
de qualquer conversa de venda.

É pra você se…

  • ✓ Sua empresa fatura entre R$ 5 e R$ 50 milhões e é lucrativa
  • ✓ As decisões importantes ainda param em você
  • ✓ Vender, captar ou passar o bastão está no horizonte — mesmo que não seja agora
  • ✓ Você desconfia que a empresa valeria menos do que merece se fosse avaliada hoje

Ainda não é se…

  • ✕ Você está tirando uma ideia do papel ou ainda é pré-receita
  • ✕ A empresa já tem governança madura e número auditado — aí você já está pronto para um M&A
  • ✕ Você quer só um ajuste pontual de gestão, sem olhar para valor de mercado

Está tirando um projeto do papel ou buscando edital de inovação? Esse é outro momento — veja o caminho de Projetos →

O mecanismo

Por que a mesma empresa vale
valores tão diferentes.

Comprador e investidor não pagam pelo que a empresa fatura. Pagam pelo risco de ela continuar performando sem você. Três coisas movem esse número:

Independência do dono

Quanto menos a operação depende de você, menor o risco percebido pelo comprador — e maior o múltiplo pago.

Previsibilidade de receita

Receita recorrente e previsível vale mais que receita grande e instável. Previsibilidade é o que sustenta o preço.

Governança e número confiável

Data room, indicadores e controles transformam o "confie em mim" em "está auditado". É o que tira o desconto da mesa.

O Método Vértice move os três — de forma estruturada. Esse é o delta.

O Método Vértice

Como construímos o delta —
em quatro fases.

Sem fórmula de prateleira: o método se molda à empresa. Mas todo trabalho passa por estas quatro fases — é o que dá previsibilidade ao resultado e ao valuation.

01

Diagnóstico

Medimos a prontidão atual: quanto a empresa depende de você, o que falta de número e governança, e qual é o delta possível.

02

Arquitetura

Desenhamos a estrutura sob medida: modelo, processos, indicadores e governança. O plano que sustenta um valuation maior.

03

Implementação

Colocamos em prática com você e o time, no ritmo da empresa. A estrutura sai do papel e entra na rotina.

04

Governança

Indicadores, ritos e controles que sustentam o valor — e deixam a empresa pronta para uma due diligence quando a hora chegar.

+12
Anos de experiência
R$35M+
Em aporte e estruturação
+8
Empresas atendidas
+7
Parceiros estratégicos
Método acelerado por tecnologia

O diferencial é o método. A IA faz a gente chegar mais rápido.

Grok ChatGPT Gemini Claude Copilot
Alexandre Kotz
Quem conduz

Um arquiteto de valuation, não mais um consultor de gestão.

Passei mais de uma década entre a estruturação de empresas e a mesa onde elas são avaliadas. Vi de perto o que separa um negócio que vende bem de um que é descontado: quase nunca é o faturamento — é a dependência do dono, a falta de número e a ausência de governança.

A Verticean nasceu para ocupar o espaço que ninguém ocupa: preparar empresas de R$ 5 a 50 milhões para valerem mais e serem vendíveis antes de precisarem. Transformar o dono, de motor da operação, em arquiteto do próprio ativo. É o que eu chamo de Lucratividade Estruturada.

Comece por aqui

Quanto a sua empresa vale hoje —
e quanto ela poderia valer?

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Descobrir o que trava meu próximo salto → Prefiro falar direto